回到當(dāng)下的2017年，曾經(jīng)風(fēng)光一時的垂直電商們，活下來的卻寥寥無幾，凡客經(jīng)歷陣痛，如同做了一次大手術(shù)，至今元氣未復(fù);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價長期低迷，后從美國退市;聚美優(yōu)品風(fēng)光不在，私有化方案倍受爭議;曾經(jīng)的樂淘網(wǎng)的對手們，如今也蹤跡難覓……　　賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。

富人思維就是遇到什么東西都看成是機遇。“如果讓我一切從頭開始，我會做得比現(xiàn)在還要好太多，因為我有過太多教訓(xùn)和經(jīng)驗。

在你們尋找資金的時候，把洪泰作為你們的首選。謝謝大家，我今天就講到這里。面對他們，俞敏洪登臺寒暄后第一句話，先說感謝，第二句話是：我與你們感同身受。

這種個性特征就是決斷力和果斷力，這是做CEO非常重要的特征。我CEO當(dāng)了十年半，創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長身份，談?wù)剬EO的感覺，我還是能談出一點來的。

我在北大時看什么東西都不順眼，做新東方以后，我“被迫”不得不做下去，開始轉(zhuǎn)化成迎著困難而上的積極特征。

3、確立創(chuàng)新、開放的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)的顛覆能力。 “我家鄉(xiāng)有很多生意人，開幾個小店，一輩子安安穩(wěn)穩(wěn)，那才是生意。

買了一套房，卻虧了5000萬大二那年，通過創(chuàng)業(yè)他有點小積蓄，爸媽就催促他趕緊買一套房。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號聲中，在一波鼓吹創(chuàng)業(yè)的綜藝節(jié)目中，90后創(chuàng)業(yè)者突然一夜冒了出來。

當(dāng)時他的老鄉(xiāng)兼學(xué)姐陳安妮正被他說服到北京創(chuàng)業(yè)，他打算把積蓄都投資陳安妮。團隊買書可以報銷，而且一定要多買，不看書的要做檢討。